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Du terrain à la stratégie
Mon parcours :
Depuis plus de 30 ans, j'accompagne des organisations dans leurs décisions les plus importantes.
Mais avant de fonder Manzio en 2015, j'ai passé plusieurs années à comprendre le fonctionnement réel des entreprises.
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J'ai travaillé en gestion financière, en financement d'entreprises, en développement des affaires et en accompagnement d'entrepreneurs.
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J'ai vu des projets réussir.
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J'ai vu des projets échouer.
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J'ai vu des entreprises manquer de financement.
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J'ai vu des dirigeants manquer de temps, de structure ou de vision.
C'est cette expérience terrain qui a inspiré la création de Manzio.
Aujourd'hui, mon objectif demeure le même : aider les organisations à prendre de meilleures décisions et à atteindre leurs objectifs les plus ambitieux.
De l'exécution à la stratégie
Frédéric Leblanc
Ligne du temps personnelle
2015
Création de Manzio
Lancement de l'entreprise et premiers mandats d'accompagnement stratégique.
2007
Conseiller aux entreprises
Intervention auprès d'entrepreneurs et d'organisations dans leurs enjeux stratégiques et opérationnels.
2001
Directeur de comptes commerciaux
Accompagnement de PME dans leurs projets d'investissement, de croissance et de financement auprès d'une institution financière.
1997
Contrôleur financier
Développement d'une solide expertise en gestion financière, analyse et contrôle de gestion
1996
Diplômé en administration des affaires
Obtention du baccalauréat en administration des affaires à l'Université de Sherbrooke. Début d'un parcours orienté vers la gestion et le développement des organisations.
Et il y a eu la création de manzio
Aujourd'hui
Une approche intégrée
Manzio accompagne les organisations à travers cinq leviers essentiels : Vision, Stratégie, Financement, Leadership, Résultats. Inspirée de l'expérience acquise auprès de centaines de gestionnaires et d'entrepreneurs.
2023-2024
Positionnement stratégique
Accent accru sur les plans d'affaires, les prévisions financières, le financement et les projets structurants.
2021-2022
Augmentation du volume de production
Grâce au programme de Soutien aux pourvoyeurs de la FPQ, notre entreprise a axé ces deux années sur un important volume de production, notamment par l'élaboration d'une quarantaine de plans d'affaires destinés à l'obtention d'aides financières et à la réalisation de projets.
2016-2020
Développement de l'offre
Structuration des services de productivité personnelle, de planification stratégique et d'accompagnement des dirigeants. Réalisation d'une premier plan d'affaires d'une pourvoirie, qui allait donner naissance à une entente porteuse avec la Fédération des Pourvoiries du Québec, qui allait changer le visage de l'entreprise.
2015
Création de manzio
Lancement de l'entreprise et premiers mandats d'accompagnement stratégique.
Pourquoi manzio
L'inspiration derrière le nom
À l’époque de l’Empire romain, les « mansiones » étaient des gîtes qui ponctuaient le chemin des dignitaires et des officiels et leur permettaient de se reposer dans un environnement confortable et à l’abri.À l’instar de ses origines, manzio signifie pour nous une pause, une halte dans le parcours de l’entrepreneur et du professionnel pour se ressourcer et changer de façon durable. Des arrêts périodiques sur le chemin du succès.
